En attraktiv arbetsgivare

De senaste åren har ÖBOs organisation genomgått två större förändringar, som berört olika  medarbetarna varje gång: 2023 och och 2025. Syftet med förändringarna är att skapa en mer kundnära och effektiv organisation som arbetar mot vår gemensamma målbild 2045. Målbilden ger oss en gemensam kompass i en omvärld som förändras snabbt. I den resan är vår nya värdegrund: omtanke, ansvar och framåtanda, vägledande i alla delar av verksamheten.

Förändring innebär ofta otrygghet

När man är mitt uppe i en förändring är det naturligt att det känns otryggt. Därför är det viktigt att skapa bra förutsättningar för medarbetare att hantera detta på. Vi har därför jobbat med grupputveckling, medarbetarskap och ledarskap samt självledarskap som ett led att säkerställa en god arbetsmiljö.  Det har stärkt våra medarbetare att kunna hantera förändringar, få personlig utveckling och en bra grund att stå på för att möta förväntningar och behov. Vi rustar våra chefer i förändringsledning, att arbeta målstyrt, ha transparent kommunikation och en god medarbetardialog för att skapa tillit och en trygg arbetsmiljö.

Det är viktigt att vi fortsätter att arbeta för att vara en attraktiv och trygg arbetsgivare. För att det ska vara möjligt arbetar vi med utvecklings- och förändringsarbete, genom att:

• medvetet skapa en förändringskultur för att trygga våra jobb och anställningsförhållanden för framtiden.
• tänka om och tänka nytt för att trygga vår fortsatta utveckling och våra medarbetares anställning.
• göra rätt saker för organisationens och medarbetares utveckling.

Vi följer upp hur medarbetarna mår

För att ta ”tempen” på hur vår organisation och medarbetare mår gör vi våra regelbundna medarbetarenkäter och pulsmätningar. Cheferna, tillsammans med sina medarbetare, analyserar och jobbar vidare med resultatet, som följs upp genom arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal.